成熟的时候打造副业和产业链。求更高的平台。发展理念:以科学理念发展，以生态农业为优势，以绿色农业为导向。不断创新进取，打造自己的品牌。机械化作业程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。主要技术:土壤测量，肥力和PH值。水要无污染，容易取水，有育苗的方法。品种的选择。收集、清洁(清洁水、计划井水)和打捞。发展阶段:第一阶段:在专业的地方学习技术，在家附近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口渠道，市场调研。
4、如何经营好 服装店 生意Operation服装店铺的经验是先找店面。服装首先是找店面。一般有两种方法可以找到。一种是找一个空房间，但是在好的地段，很少有空的店面等着你。于是又有了一家，从别人手里接过来继续经营(所谓转让)。提醒大家:但是，转让的十家店，至少有八家是亏损的，做不下去了。不要相信转让方的理由和他们告诉你的关于店铺的事情。大部分都是湿的。
然后就是转让费，也就是顶手费。大部分好地段的转让费一般都不低。这个时候，就是考验你谈判能力的时候了。一定要和他磨！因为这是不该交的钱，有了这笔钱，你在后期的商业周期里，会逐渐把这个窟窿补上。前面说了，会转让的商铺一般都是赔钱或者不赚钱的。业主多开一天就少开一天，肯定没有你耐心。当然，要提防半路杀了你，没商量就付钱给你的那个傻子(没办法，因为当时位置那么好，又怕另一个傻子捷足先登)。
5、 服装行业产品市场环境分析怎么写行业主要上市公司:蓝海之家(。SH)、马森服装(。SZ)、雅戈尔(。SH)、太平鸟(。SH)、美邦服饰(。SZ)，好消息鸟(。SZ)、安正时尚(。SH)和金鸿集团(。嘘)。-2/行业内企业数量，服装行业收入，服装产量，服装行业利率水平，服装行业竞争格局， -2/行业指产生-2的行业
6、求 服装店 创业方案1。总结开店的三个关键条件:“第一是地段；第二是位置；第三是位置。”由此可见，门店的发展对公司专卖店的成功运营影响深远。联盟领导和加盟商需要紧密合作，全面思考和制定开店策略，以最有效的方式制定和执行开店计划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业准备、开业。所有设备、装置和物品也应在规定时间内准备好。
二、流程市场分析、商圈调查、选址、装修、开业准备。分析:1。考虑到服装店是新店，为了降低租金和成本，店面面积可以小一点，所以决定先租一个10平米左右的店面。2.有两个繁华区，但品牌经营必须在这个品牌街。只有在这条街上找店铺，才有商业气息。3.经营综合店要因地制宜，因为垄断一个品牌是有风险的。应该包括二线三线品牌和配件。
7、 服装行业的商业模式分析刘采访评论服装行业:服装行业是一个高度个性化的行业，世界上没有一个服装品牌的市场占有率能超过1%；假设你要做一个100亿-2生意，大概可以分为两种商业模式:如果产品平均单价是100元，那么你需要卖出1亿件产品，平均买两件，那么你需要5000万用户；如果产品平均单价是1万元，那么你只需要卖出100万件，平均每天买2件，那么你只需要50万用户。第一种是低价规模化路线:全球典型品牌，如日本优衣库、中国蓝海之家；这种模式的成立有两个前提:拥有庞大的流量入口，持续吸引大量用户购买；其次，拥有极致的供应链和高效快速的产品开发；所以我们看到优衣库所有的店面都是城市最豪华地段的购物中心，而且几乎必须是这个购物中心最大的展示店，这样才能有更多的产品展示，同时有更多的人选择产品；同时，他们选择遍布全球的供应链，通过极致单品的设计思路，尽可能的降低生产成本，保证客户能穿上全球性价比最高的服装；很多年轻用户评价优衣库，大部分产品都还可以。
