价值目标:对消费者:提供优质产品，向顾客传播时尚理念:合作共赢，共同成长对股东:对员工长期回报高度负责:学习培训实现自我对社会:关注公益，回馈大众。管理目标:科学管理理念、市场化、系统化人才理念、广域化、专业化、专业品质理念、全球化产品理念、产品战略品牌化、时尚化设计服务理念、顾客至上、诚信第一。从前沿竞争的角度制定发展战略，加强学习。凭借创新的方法和有效的资源，用5-10年的时间成为中国乃至全球专业服饰制造商的领导者。
5、太平鸟 服饰太平鸟服饰集团是一家以“快时尚虚拟联合”国际领先商业模式和服饰品牌的创意、设计、营销为主体，多元化发展国际加工贸易和商业投资产业的综合性集团，现有员工5680余人。从1996年开始，太平鸟的销售收入和利润一直名列全国服装行业前100名。自2000年以来，太平鸟连续位列宁波百强企业、浙江百强企业、全国百强-2/500、宁波纳税50强(34。
6、111家 企业的 使命由于没有111家公司的名单企业，所以无法全部列出使命。不过这里有一些比较知名的企业 -1/:1。谷歌:普及全球信息，让所有人平等享用。2.亚马逊:以地球上最以客户为中心的方式，打造地球上最便宜、最便捷的网购平台，提供世界一流的客户体验。3.脸书:让世界更加开放和互联。4.苹果:创造最好的个人电脑系统，最好的移动设备和独特的软件，为世界创造一个全新的数字媒体。
6.通用电气:通过改善世界基础设施，人们的生活会更好。7.霍尼韦尔国际:为全球最重要、最复杂的工业环境和航空、航天、汽车等客户提供关键技术和产品。8.希尔顿国际酒店:通过为客户提供一流的客户体验，并支持我们的员工、社区和环境的可持续发展，它已成为世界领先的酒店品牌。
7、森马 服饰的 企业文化董事长邱光和语录:务实为先，做人要超前。做人要真，以诚待人，以德服人。所谓天时地利人和，人与人之间的和谐是我们自己最容易把握的，因此也是最重要的。人类和谐的力量是非常巨大的。人提议，其实人成功，人和万物繁荣！Samma 企业文化绝不是表面的宣传，它是企业生存的精神食粮，需要每个人的全力投入和积极参与。工会要围绕会员最关心、最需要解决的问题，做一些看得见、摸得着的实事、好事。
解决执行力问题，不要太追新潮流和复杂，从简单和基本面入手；不要太在意短期的效果，要投入长期的培养；不要太讲究方法，要把管理的规律和实际措施结合起来。公司管理干部要有爱才之心，识才之智，容才之能，用才之术，用事业培养人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用法制保护人才，一个好的企业要看是否有好的愿景和使命，是否选择了好的战略，是否有强大的人力资源支撑和文化推进。
